5 Simple Techniques For التعاقب الوظيفي

5 Simple Techniques For التعاقب الوظيفي

Blog Article

أولا : يتعلق تخطيط التعاقب بالوظائف الهامة فقط وليس كل الوظائف أي الوظائف التي تعتبر حيوية لتنافسية الشركة واستمراريتها، بإمكانك استبدال وظيفة مندوب مبيعات بكل سهولة، ولكن منصب مثل مدير المبيعات لا يجب ان يظل شاغرا لفترة طويلة

- التخطيط الاستراتيجي: على المنظمة أن تضمن فرص التعاقب تتماشى مع أهدافها الاستراتيجية على المدى الطويل. - الاستماع إلى الموظفين: الاستماع يساعد المنظمة على فهم احتياجات وتطلعات الموظفين وتأخذها بعين الاعتبار عند تطوير فرص التعاقب. - التقييم المستمر: عند القيام بالتقييم الفعال للتعاقب الوظيفي وتحليل كيفية تأثيره على أداء المنظمة ورضا الموظفين وتعديل السياسات والإجراءات حسب الحاجة.

كيف تلقي خطاباً تحفيزياً لموظفيك ؟ مدونة فراس مغربل كيف تلقي خطاباً تحفيزياً لموظفيك ؟ كقائد أو مسؤول في شركة ، تقع على عاتقك مسؤولية تنشيط وتقوية عزيمة… ٣

تشير خطط التعاقب الوظيفي إلى الخطوات التي تحددها المؤسسة من أجل تنفيذ عملية التعاقب الوظيفي، إذ تنطوي على الاستراتيجيات التي تركز على تحديد الأدوار الحاسمة ومتطلبات التوظيف المستقبلية ومن هم الخلفاء المحتملين داخل المؤسسة ذوي المهارات والإمكانات لأداء الأدوار المستقبلية، ومن ثم يتم الاعتماد على النهج الذي يضمن الاتساق الأمثل للموظفين مع المناصب الرئيسية، وذلك وفقًا للأهداف الحالية والمستقبلية للمؤسسة.

إدارة التعاقب الوظيفي بشكل فعال يتطلب أن تبني أفضل الممارسات التي تضمن تحقيق أقصى فائدة لكل الأطراف المعنية، بما في ذلك الموظفين والمنظمة. وفيما يلي بعض من الخطوات التي تساعدك (توضيحيه)

يتم من خلال هذه العملية تقييم الأفراد لتمرير الدور القيادي داخل الشركة، وتضمن هذه العملية استمرار نشاط الشركة بكفاءة.

إتاحة محتوى هارفارد بزنس ريفيو لمؤسستك سهل وقابل للتنفيذ سريعاً

تخطيط التعاقب الوظيفي هو عملية طويلة الأجل لأنها تستهدف تحقيق الاحتياجات الوظيفية للمؤسسة في المستقبل.

يجب على عضو فريق الموارد البشرية تسهيل عملية مراجعة المواهب بشكل مطلق وتزويد القادة بأهداف جلسة واضحة وتعليمات محددة من أجل الحفاظ على نزاهة وسرية عملية المواهب المهمة هذه. يصف كتاب إدارة المواهب من صفحة واحدة

اجمع البيانات والمدخلات حول ما سبق من أعضاء فريقك أو المتخصصين في شبكتك.

يعد توجيه الموظفين مهماً في التعاقب الوظيفي لأنه يساعد الشركة على تحديد القادة المحتملين والأكثر تأهيلاً ليشغلوا المناصب القيادية في المستقبل.

تعد إدارة الأداء جزءا أساسيا من استراتيجية تخطيط التعاقب الفعالة. تساعد مراجعات الأداء والتعليقات المقدمة على أساس منتظم في العثور على عمال ذوي إمكانات عالية وتتبع نموهم بمرور الوقت.

الموارد البشرية هي المورد الرئيسي والشريك لهذه الأدوات والاستراتيجيات، وبالتالي تلعب دورًا حاسمًا في مستقبل المواهب للمنظمة.

إعجاب الرد ١ تفاعل التعاقب الوظيفي واحد ٢ تفاعل عرض مزيد من التعليقات لعرض أو إضافة تعليق، يُرجى تسجيل الدخول